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项目总经理的职责

来源:建设工程教育网  投稿人:  时间:2022-03-16   浏览次数:

项目总经理的职责

(1)组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;

(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位;

(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划;

(4)编制项目财务预算、决策;

(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;

(6)组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;

(7)在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;

(8)根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;

(9)负责生产准备工作和培训有关人员;

(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收;

(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;

(12)组织项目后评价,提出项目后评价报告;

(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;

(14)提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
 

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